寂寥的茶市，客人寥寥無幾。在沈陽北方茶城，記者看到，門庭冷落的檔口內，老板和店員或是盤點庫存，或是干脆拿起平板電腦看電影。淡季，一直是淡季。

“這兩年生意不好做。從前夏天是淡季，但去年淡季過后也沒有太大起色。今年又是這樣，很擔心下半年甚至明年的生意還是不好做怎么辦！”一位茶城的老板告訴記者，從前每天上午9點就會有客人，他們都會很早到店，打掃衛生，篩選茶葉，現在來茶城的客人還不及從前的三分之一，商戶有的推遲了開門時間，甚至給店員放假。

記者了解到，大多數傳統茶企也都是通過原始的方式進行渠道的疏通，通過經銷商、零售商等層層關口直到消費者，幾經轉手茶葉價格翻幾番。茶農賣茶難，消費者買茶貴。傳統茶企無法享受茶這種經濟作物所帶來的高額利潤，消費者卻需要為高價茶買單。這種渠道的重復轉折既阻塞了茶企做大做強的通道，又讓消費者不滿。而茶行業產能過剩，信息過渡傳播，導致名優品牌消失，有品種、無品牌、茶品牌小而散一直以來就是中國中小茶企的弱點，在近兩年的持續重壓下，不少茶企在茶市上曇花一現。使得整個茶行業陷入停滯不前的境地。

茶行業如何脫困，已成為當前傳統茶企關注的重點。作為全國未來最大的茶行業電商平臺，享茶樂是如何破局贏得行業認同？茶行業要從傳統銷售模式中變革，互聯網是一座橋梁。享茶樂認為，茶企業本身要牢固樹立“品質為王”的理念。面對互聯網的發展浪潮，思維方式要發生深刻轉變，運用電商思維提高競爭和發展能力。

一是發揮聚合效應。享茶樂以互聯網為平臺，有效地聚合線下茶市場，打造一個自由、公平、公正的茶行業互聯網摩天大廈，網羅天下茶行業品牌及周邊產品。線上聯合線下。

二是改變傳統模式，針對重庫存、慢周轉這種有風險的傳統模式，享茶樂倡導網絡訂單式銷售，為商家解決囤貨問題。

三是重建誠信消費環境，享茶樂優選優質產品原料，消滅行業泡沫，甄選頂級好茶及海峽兩岸大師名家精品茶器。

記者了解到，茶行業電商在后服務方面，大部分都只承諾7天無理由退換貨服務。而享茶樂提出45天無理由退換貨服務，在如今激烈的市場競爭中，作為新興茶行業電商新星，享茶樂有著完善的客戶服務體系，細微的人性化售后服務，切實保證消費者合法權益。真正為顧客考慮。

同時，享茶樂有著完善的支付體系、專業的倉儲中心、快捷的物流配送系統、完善的訂單管理系統、權威的質量監管中心七大主要的運營支撐體系，讓用戶獲得最快捷、最優質的服務。在進入上線倒計時之際，不少茶商已迫不及待，提前進駐商城，為8月商城上線做最后的沖刺。